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0评论2021-08-03
名创优品会员从0到3000万是如何做增长的？
这些年的发展过程中，名创优品在面临转型、升级时，我感触最深的一点是：我们的竞争对手其实不是同行，而是我们的用户。怎么理解这句话？如果看到的只是同行，那结果就是同质化，就是山寨，就是价格竞争。但市场竞争不是同质化产品的价格竞争，而是围绕市场需
0评论2021-05-25348
叮咚买菜会员，我愿称之为会员体系典范
用户运营工作中，对于用户分级和用户成长体系的设计，是重中之重。一个好的分级运营和用户成长体系，能增加用户黏性和忠诚度，最终提升用户全生命周期的价值。而在这之中，会员体系则是大家经常会设计使用的。正好我也是各家APP的会员，在使用下来之后，对叮
0评论2021-02-08594
付费联名会员，是好还是坏？
01 用户角度对于用户来说，最明显的好处是买一份获得2份或者多份会员的权益，如用户买了阿里的88会员得到优酷视频、网易云会员、饿了么等会员，购买携程超级会员可以获得京东plus或爱奇艺会员。1. 用户对联名会员的感知对于用户而言对联名会员的感知也许只在
0评论2020-11-18509
关于付费会员制，为什么我们要选择它？
对于对于付费会员制发展，作者认为：我们可以认可这套商业模式，但是在实际落地时，不仅仅只需要关注前期的成交，更重要的是对于后期的不断更新迭代，让会员制在用户群体中保持活力，给平台（商家）带来更多利润。作者：SenYi在与不同行业的用户不断沟通的过
0评论2020-05-12516