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重内容时代，内容运营何去何从？运营团队初期，运营在不同时间段，侧重点是不同的。作者：周伟（微信号：zw88667）

0评论2016-04-2778

创业团队的产品经理总是身兼数职，啥事儿都干。除了直接跟老板讨论业务，跟运营过各种需求，跟视觉过各种页面样式，跟开发各种撕

0评论2016-04-27135

　　很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些

0评论2016-04-27101

新媒体不断发展的，推广方式较于以往而言更为丰富，但单个App的下载成本却每日剧增，甚至有些创业公司都已经到了不知道往哪个渠

0评论2016-04-1361

创业维艰，敬你我。对于一个初创项目，大约只能拿到数百万的天使投资。单是开发一个APP，各项成本就得一两百万。即便不涉及到APP

0评论2016-04-1366

网上已有很多前辈写过，产品经理到底做些什么，罗列了一大堆“吓死人”的工作内容。说实话，在创业公司的实际操作中，可能只会做

0评论2016-03-27128

大到一个产品，小到一个h5，创业公司或者公司内部孵化项目，并不是一上来就有产品能让运营推广的，也要且必须经历产品的立项、设

0评论2016-03-17125

一款互联网产品要想持续提升有效用户的活跃度，入驻更多渠道开源获取用户是一方面，做好用户留存的节流也属长期有效工作，不管产

0评论2016-03-1095

译者按：作者Sanjeev Agrawal从麻省理工毕业，曾是谷歌的首任产品营销负责人。随后他曾三次在创业公司担任要职，可说是硅谷连续

0评论2016-03-0767

对创业项目而言，红海意味着竞争激烈，用户获取成本极高；而蓝海意味着，市场没有形成，用户习惯需要培养。拿互联网金融举例，宜

0评论2016-03-07102

我在「在行」接单，遇到的几乎都是创业者。在聊关于用户需求和产品方案的时候，发现他们中的很多逻辑判断上常常会存在几个严重误

0评论2016-03-0788