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0评论2023-02-14
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0评论2022-01-04
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0评论2021-03-28
新猫粮团队如何用6万私域好友，做到GMV增速超300%？
「原本猫粮」是一家专注做猫咪主粮的国产新锐品牌，由一个宠物自媒体团队孵化而来。他们在去年的营收额已达300万，今年仍保持着300%以上的增速，主粮复购率更做到了60%。目前，微信私域是他们销售的主要渠道，占比在70-80%。值得一提的是，他们并不做社群，只
0评论2020-12-02377
社交电商平台团队分工、薪资清单
许多电商创业者，都有一个平台梦，尤其是做个社交电商平台。这几年社交电商平台层出不穷，无数前辈后辈争先涌入这个赛道，包括了各种微商。那么今天村长先和大家来分享一下，做一个社交电商平台：a、需要哪些人b、薪资多少c、岗位什么d、以及大概的基础架构当
0评论2020-10-17614
社交电商平台团队分工、薪资清单
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0评论2020-09-29666
互联网团队，如何用「战略地图」定战略？
本文列举了战略地图的若干热点，并以笔者所负责的工作事务为例，展示了互联网团队如何用“战略地图”定战略？作者：奇文天翔微信公众号：产品一二三上周参加了一个公司关于战略目标管理的培训，培训的背景是在于经过了10年的发展，我厂早已告别了业务野蛮生长
0评论2020-04-30614
准备创业，如何搭建一个最小化运营团队
1、搭运营团队的误区今天要讲的关键词是搭团队，搭1个合适互联网生存发展环境的运营团队，而且要节俭钱！船小好调头！其中案例来自真实的在行咨询案例，已匿名。先来看看这家公司的团队设置，你觉得有甚么可以优化的？某“互联网+”情感咨询公司，设立了5个人
0评论2020-03-13969
B端产品，该如何管理产品团队？
今天在面试的时候被问到“如何对底下产品人员做考评？”，当时从两个方面解答了1下：产品工作输出的角度产品人员成长的角度现在想来这样的问题其实没有1个标准性的答案，而是1个梳理企业文化、市场竞争、产品定位、产品阶段、目标管理的逻辑进程，基于客观信
0评论2020-03-11644