零售业必定迎来大回流，毕竟大家已憋疯了。我们现在唯1能做的，应当是计划好：疫情以后，如何低本钱引流与转化，将疫情期间的损失找补回来？本文是1则真实案例：1个地段差，竞争剧烈，派单多次失败的快餐店，用“社群营销”每天引流800人到店，实现月流水100

见实请友盟+帮忙分析下大数据，以想弄明白春节（疫情）期间影响最大的行业是哪些。更想通过数据弄明白的以下这些问题：用户行动习惯、消费习惯、信息获得和决策方式等，有哪些细微的变化？通常，这些变化的任何细微调剂，都会带来市场的滔天巨浪。我们不能将