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一份关于美团的数据分析面试题，我用全程用tableau做了一遍，分享给大家。如果有更好的思路可以下面留言共同探讨。按照数据分析步骤，对问题进行分析。一.提出问题与分析思路1.分析思路差评标签分析：各标签占比情况如何，各站点标签占比情况对比骑手对比：骑

0评论2021-02-08478

过去的2、3年是自己做产品经理比较有意思的一段时间，也是很重要的一段时间，因为这段时间除了做功能外会更多的去接触业务本身，从业务的初始和角度来做产品，我们对应的思考模型会不一样。前段时间把霍普金斯的《科学的广告》又看了一遍，霍普金斯是谁？即使

0评论2021-01-17671

从一家名不见经传的小公司到赴港上市、成为阿里腾讯之后排名第三的互联网公司，美团在千锤百炼中走过了近十年光阴。每一年，创始人王兴都会在公司内部进行讲话。从成立初期的2011到上市前夕的2018年，这8年是王兴的成长日记，也是互联网8年来的变革日志。本文

0评论2020-12-02891

系列文章目录如下：9月16日-清华宣讲会演讲概要9月18日-产品管理课9月27日-产品管理课10月09日-产品管理课10月16日-产品管理课9 月 16 日清华宣讲第一个故事——发现并坚持遵循规律2005年前后，当时的主流看法是互联网只能做陌生人社交，连 QQ 上都是陌生人

0评论2020-11-24518

为了解美团外卖后台的调度管理以及骑手端、管理端是怎样的，笔者亲身做了小半个月的美团骑手，作为用户真实地去感受产品，真实深入地做好用户研究。2018年的时候，因为曾经接触过调度类系统，喜欢对类似的产品有深入思考，例如美团外卖的后台的调度管理是什么

0评论2020-04-16705

本文照旧不代表我对美团这家公司的真实观点（或叫主观），本文的视角，还是从美团财报表露的业务数据去分析美团，和对本地生活服务这个行业的探讨。101期间，有个阿里的朋友问了我1个问题：跟你交换个问题。如果把时间拉得足够长（10年为周期），MT，PDD这两

0评论2019-10-22643

我是1名产品小学生，创建了1款同城社群产品APP，获千万元投资。但是产品在运行两年后，终究被迫停止运营了。经过1段非常艰巨的时光后，我决定把产品创建以来的心路历程说出来，希望可以作为前车之鉴，对大家有所帮助。1、产品建立：概念的构成市场调研2017年1

0评论2019-09-28362

大家好，我是坤龙。今天这篇文章，写给想要用私域流量加倍提升事迹的你：假定你现在开着1家餐饮店，但是生意很不好：到了饭点都没多少人来吃饭。营业额又比上个月降落了30%。租金也1年比1年贵了，各种原材料今天涨完明天继续涨。你开始感到焦虑，心情烦躁，脾

0评论2019-08-23300

总有人问产品经理是否是管很多人啊？威风8面。脑回路了1下，没这感受啊，我才是那个到处求爷爷告奶奶的。又转念1想，是否是我是非典型产品经理，没代表性？因而，约请了1帮产品经理朋友来共述这个话题。1、研究目的：1.对未来想作产品经理的同学，可以对产品

0评论2019-07-30349

大家好，这是小马宋领读《市场营销》的第13篇笔记，今天我们读的是本书第10章：定价-理解和取得消费者价值。定价是营销中特别重要但是特别难的1件事，由于它很复杂，需要斟酌的因素特别多。虽然本章列出了许多定价的方法，其实我相信应用单1的定价方法是很难

0评论2019-07-03764

前段时间，我打开美团外卖，突然发现首次开通会员居然只需要 3 元，就能够取得 30 元无门坎红包！因而，1直用饿了么会员的我果断买了美团会员，并且很快就把红包用完了（然后用完以后习惯性回到了饿了么）。结果，前两天我打开美团外卖，系统居然再次让我 3

0评论2019-05-01488

互联网产品经理每天都在跟策略打交道：小到1个按钮的位置摆放，大到1个完全的产品解决方案，背后需要无数的博弈与决策，而策略可以看成是这些决策的集合。任何1项策略的落地，其结果都可能对平台用户，乃至全部公司产生不同程度的影响。这就要求策略制定者，

0评论2019-05-01824

实不相瞒，为了研究美团骑手的运营套路，我差点辞职了……事情是这样的，前两天我下载了1个美团骑手 App 准备体验1下它的运营策略。打开 App 后，发现它的登陆界面特别简洁，点击报名开通后，填写完手机号码就能够等待审核了。登陆界面显示“填写好

0评论2019-03-28966

个人认为：会员体系是通过划分普通用户预会员用户，针对普通用户预会员用户提供不同的产品和服务。通过会员体系用户管理，可以更加有效地掌握会员用户的资料，了解用户的兴趣爱好和消费习惯，发掘用户意向需求；同时我们可以进行用户分层，针对不同用户提供优

0评论2019-01-25708